Undertekeningseremoanje fan wrâldwide strategyske gearwurkingsoerienkomst

04
Op 30 jannewaris 2018 waard de hantekeningseremoanje foar wrâldwide strategyske gearwurking tusken WandeKai en WATTS hâlden.
Watts is in wrâldwide lieder fan kwaliteitswetteroplossingen foar wen-, yndustriële, gemeentlike en kommersjele ynstellings.WandeKai hawwe boud in sterke koöperative relaasje mei Watts foar mear as 10 jier mei hege kwaliteit produkten en goede service.Our gearwurking omfiemet: Quarter Turn Supply Valve;Multi Turn Supply Valves;F1960 en F1807Messing fittings ;Messing kogelklep, ensfh.
Allinnich as gearwurking ûntwikkelje kin, kin gearwurking win-win wêze en kin gearwurking ferbettere wurde.
Strategyske gearwurking is basearre op lange-termyn win-win oerwagings, basearre op mienskiplike belangen, te kommen ta yngeande gearwurking. Earste, beskôgje hoe't te fêstigjen koarte-termyn en lange-termyn mienskiplike belangen.De saneamde strategy is om út te gean fan it gehiel, elkoars belangen te beskôgjen en de algemiene belangen te maksimalisearjen.
1.How to djip begripe enterprise strategysk behear
Strategy - Algemiene beslútfoarming oer in relatyf lange perioade
De strategy hat de skaaimerken fan liedend, algemien, lange termyn, kompetitive, systematysk en risikofolle
2.Stúdzje oer mentale modellen fan managers
De mentale modellen fan managers beynfloedzje ferskate soarten strategyske besluten dy't de prestaasjes fan in bedriuw bepale
Gedachte - aksje - gewoante - karakter - bestimming
3.Competitive foardiel en kearn konkurrinsjefermogen
Konkurrinsjefoardiel is in set fan faktoaren as kompetinsjes dy't in bedriuw mooglik meitsje om syn konkurrinten konsekwint te prestearjen
Kearnkonkurrinsjefermogen is weardefol, amper, ûnferfangber en lestich om te imitearjen
4.Hoe meitsje strategyske planning ûnder de hjoeddeistige situaasje
Yn it gesicht fan 'e feroare ekonomyske omjouwing brûke wy in ferskaat oan analytyske ark om de strategyske planningsproblemen fan bedriuwen op te lossen
5.Seleksje fan kompetitive strategy fan bedriuwen op it hjoeddeiske poadium
Learje fan 'e suksesfolle en mislearre strategyske gefallen fan Sineeske en bûtenlânske bedriuwen, definiearje de strategyske betsjutting, en kies de strategyske behearmodus geskikt foar de ûntwikkeling fan bedriuwen.


Posttiid: Sep-18-2020